目 录
一、连锁商业管理的基本理论……………………………………………………………………2
（一）连锁商业管理的定义……………………………………………………………2
（二）连锁商业管理的基本形式…………………………………………………………2
1、连锁商业管理的商品管理………………………………………………………2
2、连锁商业管理的价格管理………………………………………………………3
3、连锁商业管理的促销管理………………………………………………………3
4、连锁商业管理的物流配送管理…………………………………………………3
（三）连锁商业管理发展的历史背景……………………………………………………4
1、连锁商业管理发展的国际背景…………………………………………………4
2、连锁商业管理发展的国内背景…………………………………………………4
（四）我国发展连锁商业管理的必然性…………………………………………………4
1、连锁商业管理模式与传统商业管理模式的比较……………………………5
2、发展连锁商业管理模式的重要作用…………………………………………5
3、我国发展连锁商业管理的必然性……………………………………………6
二、我国连锁商业管理的基本现状及存在的问题…………………………………………6
(一)连锁商业管理发展的基本现状………………………………………………6
(二)连锁商业管理的几大特点……………………………………………………6
(三)目前连锁商业管理发展存在的主要问题…………………………………7
(四)连锁商业管理系出现问题的根本原因……………………………………7
三、完善我国连锁商业管理发展的对策………………………………………………………8
（一）政府加强对连锁商业发展的政策扶持…………………………………8
（二）企业提高连锁商业管理人员的自身素质………………………………8
（三）创新连锁商业管理的手段…………………………………………………9
（四）管理人员提高连锁商业管理资产运用效率……………………………9
四、结论…………………………………………………………………………………………10
内 容 摘 要
我国自加入WTO以来，面临着国际化的、日益激烈的市场竞争，连锁商业管理逐步引起了社区各界的广泛关注，在商业管理模式中异军突起。连锁商业管理系的健康发展，对于全球的经济发展具有十分重要的现实意义，同样对于我国经济的发展也具有十分深远的意义。为此，本文从连锁商业管理的基本理论开始研究，在收集大量的数据资料的基础上，结合中外连锁商业管理的具体实践对中国连锁商业管理的现状和存在的主要问题进行分析，探索出中国连锁商业管理系的发展战略和完善商业管理发展的对策。
关键词：连锁商业 管理 规模效应 问题与对策
