目 录
一、企业内部控制概述………………………………………………3
（一）内部控制的概念………………………………………………3
（二）内部控制的五大要素…………………………………………3
（三）内部控制的重要性……………………………………………3
二、内部控制制度的构建目标、原则和步骤………………………3
（一）内部控制制度的构建目标……………………………………3
（二）内部控制制度的构建原则……………………………………4
（三）内部控制制度的构建步骤……………………………………4
三、当代企业内部控制存在的问题…………………………………5
（一）企业自身内部环境不良………………………………………5
（二）内部控制制度缺乏科学性和连贯性…………………………5
（三）企业缺乏规范的内部审计……………………………………5
（四）信息沟通不畅…………………………………………………6
四、企业内部控制制度的建立………………………………………6
（一）有关内部环境的机制构建……………………………………6
（二）有关风险评估的机制构建……………………………………7
（三）有关控制活动的机制构建……………………………………8
（四）有关信息沟通的机制构建……………………………………9
（五）有关内部监督的机制构建……………………………………10
五、建立内部控制机制的配套措施…………………………………10
（一）发挥政府的主导性作用………………………………………10
（二）提高企业人员对内部控制的认识……………………………10
（三）建立完善的会计信息系统……………………………………11
（四）完善企业内部经济责任制……………………………………11
六、结束语……………………………………………………………11
参考文献………………………………………………………………12
内 容 摘 要
随着当前社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，企业规模的扩大使得经营业务日益复杂，而当今现代企业要想立足，就应当建立和完善内部控制机制。内部控制机制可以使企业的管理工作变得程式化、例行化和规范化，从而使管理流程更加顺畅，大大提高管理效率，有效节约管理成本。并可以确保内外部信息沟通的真实性，有助于公司遵循相关的法律法规。同时，内部控制可以通过提高财务报告的可信度、及时识别，评估相关的风险，在保护投资者的利益方面发挥着核心角色作用，从而维系委托人和受托人之间的信任关系并促进市场经济的正常运行，所以在现代企业中，内部控制机制的构建显得尤为重要。
