中小型企业管理

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发挥比较优势是中小型企业管理的前提

准确战略定位是中小型企业管理的关键

三、 领先制度创新是中小型企业管理的保证

中小型企业创新经营、活跃市场

加快培育中小型企业技术创新能力

中小型企业管理存在的问题及措施

1、   理财管理

2、   绩效管理

3、   激励制度

4、   成本管理

5、   企业文化 

6、   品牌建设

五、 结论

内 容 摘 要

我国中小型企业作为国民经济的重要组成部分，在国民经济发展中起着重要的推动作用，随着社会主义市场经济体制构建加速，市场竞争的深化，管理问题的重要性已日益突出。然而，目前我国一部分中小型企业管理工作中存在着很多问题，影响了中小型企业的经济发展和建设。为此，中小型企业必须根据其外部环境及内部资源状况，以求得企业的生存和长期稳定的发展，为不断获得新的竞争优势，中小型企业必须对自身的发展目标进行总体谋划。本文针对中小型企业的特点，提出发挥比较优势，找准市场定位，领先制度创新的中小企业战略，以及中小型企业管理中存在的问题及措施等，目的是使中小型企业“不打无准备之仗，不打无把握之仗”，集中精力，向企业战略目标前进，从而实现中小企业的总体发展。 

关键词：中小型企业   发展   管理    措施