内 容 摘 要
我国企业的发展，离不开企业的内部管理，尤其是中小民营企业，像沿海和国外的企业这都是非常成熟的。现阶段我国内部系统的建立是发展的趋势。我国的人力资源非常的不成熟，没有真正的运用企业实际管理当中。很多企业的企业文化，企业管理制度，企业薪酬制度，企业的人才培养制度都是不健全，很多漏洞。从这几个小的方面我们可以看出我们的企业存在的问题，这些都会影响我们企业的发展壮大。我们怎么样才能让我们的企业走上良好的发展道路，怎么样才能抵抗我的市场经济。
关键词：企业文化 薪酬 人才培养 管理制度
目 录
摘 要 ………………………………………………………………………… 1
一、优秀企业的建立
（一）、企业管理的意义 ………………………………………………………3
（二）、企业干部的选拔和培养 ………………………………………………3
（三）、制定科学合理的企业规章制度 ………………………………………5
（四）、引导员工进行自我管理 ………………………………………………7
二、在企业管理中企业文化的融入
（一）企业文化融入企业管理的好处 ……………………………………… 9
（二）在企业管理中融入企业文化的途径 ……………………………… 10
（三）企业管理实行公司制度管理 ………………………………………… 11
三、企业人力资源管理对人才管理的启示
（一）、目标激励法引领企业 …………………………………………………13
（二）、竞争性激励、数据激励对员工的动力 ………………………………13
（三）多种激励手段相结合 ………………………………………………… 14
四、结 论 ………………………………………………………………… 15
五、致 谢 ………………………………………………………………… 16
