企业成本控制研究

企业成本控制研究4

一、成本控制的内涵及意义4

（一）成本控制的内涵4

（二）成本控制的意义4

1、成本控制是成本管理的重要手段4

2、成本控制是推动改善企业经营管理的动力4

3、成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件5

4、成本控制是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。5

5、成本控制是企业发展的基础。5

6、成本控制是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。5

二、现行企业成本控制存在的问题5

（一）传统成本控制缺乏现代市场观念5

（二）传统成本控制的范围狭窄6

（三）传统成本控制标准单一7

三、企业成本控制的对策7

（一）企业成本控制的市场观念7

（二）明确成本控制的科学范畴8

（三）选择成本控制的合理标准9

（四）确立成本控制的基本原则9

（五）成本控制的方法10

1、 绝对成本控制10

2、相对成本控制10

3、全面成本控制10

4、定额法11

5、成本控制即时化11

6、标准成本法11

7、本量利分析法11

8、成本企划11

9、目标成本法11

结语12

参考文献13

内容摘要

成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议。

关键词：成本控制  市场观念  控制范畴  控制标准  控制原则