目 录
内容摘要..........................................................2
一、应收账款管理的理论基础........................................3
1.1 应收账款的定义................................................3
1.2 应收账款的意义................................................3
1.3 应收账款管理的内容............................................3
1.4 应收账款管理的目标............................................4
二、Y公司应收账款管理现状.........................................4
2.1 Y公司概况.....................................................4
2.1.1 Y公司介绍...................................................4
2.1.2 公司组织机构................................................4
2.1.3 Y公司应收账款管理主要相关政策...............................5
2.2 Y公司应收账款质量分析.........................................6
2.2.1 结构分析.....................................................6
2.2.2 账龄分析.....................................................6
2.2.3 财务比率分析.................................................7
2.3 Y公司应收账款管理不善的原因分析................................7
三、Y企业应收账款管理优化方案......................................9
3.1 建立健全应收账款管理的内部控制体系..............................9
3.2 建立信用管理部门,完善信用管理职能..............................10
3.3 通过其他渠道分散应收账款的回收风险.............................12
四、结论............................................................13
4.1 结论...........................................................13
4.2 局限性.........................................................13
参考文献...........................................................14
内 容 摘 要
随着市场竞争的日益加剧，建立在商业信用基础之上的赊销已经成为企业日常交易过程中的普遍方式，由此而产生的应收账款作为企业流动资产中的重要部分，其流动性以及回收期直接影响到企业的持续经营和发展。将应收账款控制在合理的范围内，有利于促进销售，提高企业的市场竞争，增加企业利润，但如果应收账款控制不当，则会使企业陷入流动资产短缺的困境，甚至走向毁灭的深渊。
近几年，Y公司应收账款管理过程中的出现了一系列问题。本文通过对Y公司的应收账款管理方法的研究，针对Y公司应收账款管理过程中可能存在的问题，提出了相应的优化改善方案，期望对公司应收账款管理做一些改进建议。
本文共分为四章。第一章介绍与应收账款管理相关的理论；第二章分析Y公司应收账款质量及其问题的形成的原因；第三章提出对Y公司应收账款管理的优化方案；最后一章总结了本文结论与局限性。本文认为改善Y企业应收账款管理可从设立专门的信用管理部门、建立健全内部控制体系和通过其他渠道分散应收账款回收风险几个方面入手。
关键词：Y公司；应收账款管理；财务比率；结构分析；账龄分析
