目 录
1中小企业经营管理的现状...........................................3
1.1经营战略的开发存在严重不足...................................3
1.2市场开发和营销战略缺乏创新...................................3
1.3投资能力较弱，经营管理缺乏科学性......................................3
2中小企业经营管理中存在的问题.......................................3
2.1缺乏经营战略无法规避经营风险.................................3
2.2经营模式僵化营销观念淡薄.....................................3
2.3投资能力较弱经营管理缺乏科学性...............................4
2.4家族管理问题..........................................................4
2.5内部治理机构问题.............................................4
2.6企业重大经营决策失当问题.....................................4
2.7资金调配失当甚至失控问题.....................................4
3中小企业经营管理存在问题的成因....................................4
4我国中小企业的重要性..............................................5
5解决中小企业经营管理中存在问题的对策..............................5
5.1实施企业战略规避经营风.........................................5
5.1.1制定企业发展战略.............................................5
5.1.2创新经营管理.................................................5
5.1.3人力资源管理.................................................6
5.2加强市场开发选择营销战略.....................................6
5.3实施科学管理实现企业目标.....................................6
5.3.1资产管理和投资管理.........................................6
5.3.2搞好资金管理提高资金使用效率...............................7
5.3.3成本管理...................................................7
5.3.4财务管理...................................................7
参考文献...........................................................8
内 容 摘 要
文章中指出了我国中小企业的重要性，阐明了我国中小企业管理的现状，分析了我国中小企业管理存在的普遍问题，并提出了解决这些问题的对策。
