内 容 摘 要
在社会主义市场经济的不断完善与发展的今天，市场上竞争越来越激烈。企业在扩大市场份额的过程中,开展了多种的促销手段。其中，赊销作为企业促销手段的一种重要手段，已被更多的公司采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。因此, 公司应收账款的数额数额也在急剧增加，随之企业间互相拖欠货款的现象日益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展。因此，加强对应收账款的核算和管理在目前情况下显得尤为重要。
本文通过当前应收管理的现状、以及发生的问题的成因具体分析,做出应收账款管理和核算的具体对策。
关键词：应收账款、应收账款的核算、应收账款的管理
目 录
1.文章大意3
2.应收账款在企业的日常经营中具有非常重大的作用：4
2.1扩大销售增加企业的市场份额。4
2.2减少存货的占有水平，降低存货风险和管理开支。4
3．企业应收账款核算及管理上出现的问题5
3．1企业应收账款核算及管理上出现的问题。5
3.1.1信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序5
3.1.2应收账款管理权责不够明确。5
3.1.3应收账款的账龄越来越长，增加坏账风险。5
3.1.4会计人员监管薄弱。5
3.1.5应收账款跟踪控制存在问题。6
3.2我国企业在应收账款核算上出现问题所导致的弊端。6
3.2.1降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降6
3.2.2夸大了企业经营成果7
3.2.3加速了企业的现金流出7
3.2.4影响了企业的营业周期8
3.2.5增加了企业的其他成本8
3.2.6增加企业对应收账款管理的出错率。9
3.3我国企业在应收账款核算的管理和解决核算问题的方法9
3.3.1应收账款的事前管理10
3.3.2应收账款事中的管理10
3.3.3应收账款事后的管理11
3.4．解决我国企业在应收账款核算与管理在存在的对策与思路。11
3.4.1财务人员直接参与货权交割过程的监督12
3.4.2确定对不同客户的信用政策12
3.4.3加强销售合同的审查12
3.4.4建立专门的信用管理机构12
3.4.5加强财务部门对应收账款的分析管理13
3.4.6信用部门和销售部门应进行应收账款的跟踪管理服务13
3.4.7发挥内部审计的监督作用13
3.4.8建立周期性的对账制度14
3.4.9改进事后控制管理14
4 . 结语15
参考文献16
