浅谈施工企业的财务管理

目       录

一、施工企业财务管理的相关理论3

（一）财务管理的概念3

（二）财务管理的特点4

1.较高的灵敏性4

2.宽广的涉及面4

3.很强的综合性5

（三）施工企业财务管理的相关内容5

1.资产管理5

2.资金管理5

3.债务管理5

4.债权管理5

5.财务风险管理6

二、某建筑集团公司财务管理现状及分析6

（一）简介6

（二）财务管理分析6

1.信息管理6

2.工程成本核算7

3.工程资金管理7

三、施工企业财务管理的共通性8

（一）施工企业财务管理的共同问题8

1.项目可行性研究不充分8

2.缺乏有效的成本管理8

3.缺乏有力的资金控制8

4.财务人员素质待提高9

（二）施工企业财务管理的共同措施9

1.信息管理9

2.成本管理10

3.资金管理11

4.财务人员管理12

四、总结13

内 容 摘 要

随着社会主义市场经济的发展，施工企业之间的竞争日趋激烈。要使企业在激烈的市场竞争中得以生存发展，必须不断提升企业的经营管理水平。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，必须采取加强资金管理、降低生产成本费用等相应措施，而如何建立完善这些措施也是企业当前亟待解决的重要课题。

本文从当今经济形势出发，以财务管理的基本理论为基础，以某建筑集团公司目前存在的重点问题为例，以提高施工企业核心竞争力、促使企业价值最大化等为目的，从保证资金运动良性循环，提高盈利水平等方面，提出相应的对策建议。