成本控制问题研究

目       录

一、 成本控制问题研究概述4

1． 研究背景4

2． 研究目的及意义4

3． 成本控制管理的重要性4

二、 成本控制概述4

1． 成本控制的含义4

2． 成本控制的原则5

三、 成本控制的方法6

1． SWOT分析法6

2． 成本动因分析法6

3． 价值链分析法7

四、 成本控制管理存在的问题8

五、 成本控制的解决方案8

1． 指引前进方向8

2． 实施措施，避免误区8

3． 与现代化结合8

六、 成本控制管理的改善策略及措施9

1． 加强各级人员的培训9

2． 完善内部成本管理制度9

3． 通过预算管理进行差异分析9

4． 明确责任中心制度，严格控制成本发生各环节9

内 容 摘 要

一直以来在日益激烈的市场竞争中，各企业以其对生存环境的应变能力，向人们展现了其顽强的生命力。为了直面内外部形式，提升企业效率，进行高效快速的成本管理，现在是摆在不少企业面前的一道难题。

目前我国中小企业在成本控制发展方面还存在很多问题，中小企业因其规模有限，提高竞争力的关键就在于将成本费用降到最低，通过查阅国内外的文献资料，对成本控制的研究成果分析可知，目前国外的研究相对成熟，多倾向于对在本控制系统及创新方法的研究。为进一步了解我国中小企业发展现状，做此研究。

本文以商业流通企业为例，对存在的问题，在借鉴国内外成本控制的文献资料及自己所学的知识，运用成本动因分析等方法为企业提供可能接受的改进措施，以此作为本论文的重点，逐一突破。