论如何加强企业应收账款管理

一、应收账款形成的原因2

二、应收账款的功能2

1、增加销售功能3

2、减少库存功能，降低存货风险和管理开支3

三、应收账款的成本3

1、应收账款的机会成本3

2、应收账款的管理成本3

3、应收账款的坏账成本3

四、应收账款管理不善造成企业财务管理的影响3

1、大量占据流动资金，降低了资金的使用效率4

2、虚增了企业的经营成果，增加税收负担，加速了企业的现金流出4

3、影响企业潜在的投融资活动，增加企业机会成本5

4、延长了企业营业周期5

5、加大企业其他成本，增加出错概率5

五、企业应收账款管理存在问题的原因6

1、市场滞销，导致企业产品老化，资金积淀6

2、企业管理者重视程度不够，内部控制和激励制度欠缺6

3、企业会计监督失效6

4、片面追求销售量，缺乏风险意识6

5、企业经营者的法律意识淡薄7

六、加强企业应收账款的管理与核算对策7

1、确定适当的信用标准7

2、建立专门信用管理部门，统一管理8

3、建立完善应收账款的内部控制制度8

3.1、事前控制8

3.2、事中控制10

3.3、事后控制11

4、加强应收账款日常管理12

4.1、合理分工，职责明确12

4.2、检查客户信用制度13

4.3、制定合理的催账程序13

4.4、提高收账人员收账技巧13

4.5、对拖欠账款的处理14

5、应收账款保理14

5.1、融资功能14

5.2、减少企业应收账款的管理负担14

5.3、减少坏账损失、降低经营风险15

5.4、改善企业的财务结构15

总  结18

参考文献

内 容 摘 要

近年来, 全球金融危机的全面爆发、欧洲债务危机的加剧以及国内通货膨胀的持续，使我国企业面临的外部环境更加复杂多变，企业的风险加大。在这样一个经济环境下，由于资金链的断裂，我国大多数中小企业陷入了资金困境。企业之间的竞争越演越烈，企业为了生存与发展，各企业大力开展各种赊销活动，这是导致企业应收账款数量增加的主要成因，应收账款占总资产的比例逐年上升。应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。应收账款管理作为企业营运资金管理的一项重要内容，直接影响企业营运资金的周转和经济效益。应收账款的核算和管理已经成为一个企业所要面对和解决的重要问题，因此，对于如何管好、用好和盘活应收账款，加强资金管理，提高资金的使用效率，防范应收账款发生给企业带来的风险，已成为企业刻不容绥的管理工作。

关键词：应收账款  管理  措施与建议