存货管理研究

目      录

一、存货管理在现代企业管理中的重要意义以及现状2

（一）、存货管理在现代企业管理中的重要意义2

（二）、现代企业存货管理的现状3

1、存货在企业中的管理3

2、存货管理存在的问题4

二、存货管理的方法及应用5

（一）、存货管理的常用方法5

1、存货ABC分类管理5

2、经济订货量模型(EOQ)5

3、保持适当的存货周转率5

4、准时生产制(JIT)6

（二）、提高企业存货管理水平的途径6

1、企业必须建立健全有效的存货管理制度6

2、采用ABC控制法，降低存货库存量，加速库存资金周转7

3、根据企业发展规划，控制采购成本，加强存货采购管理7

4、充分利用ERP等先进的管理模式，实现存货资金信息化管理8

5、完善公司的内部控制体系8

6、全员参与存货管理8

三、企业存货管理的风险和控制8

（一）、存货管理的风险8

（二）、存货管理的风险控制措施9

内 容 摘 要

存货是企业的重要资产，它作为资产在企业占有很大比例，其管理的好坏，直接关系到整个企业的资金占用水平，以及资产运作效率。加强对存货的管理，有利于减少存货损失、提高存货使用价值，减少库存资金占用，提高在库物资的周转率，保障企业存货核算真实、准确、完整。存货管理的好坏密切关系到整个企业和企业利益的相关者，因此，我们必须重视对存货的管理，企业加强存货管理，同时也是挖掘企业第三利润的源泉。本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题，从整体上提出改善企业存货管理中存在的具体问题的对策。

关键词：存货  存在问题  存货管理  对策