存货管理研究

目       录

一、引言2

二、存货及存货管理相关概述2

（一）存货的概念2

（二）存货管理的概念及涵义3

（三）企业进行存货管理的必要性分析3

三、XX公司存货管理的现状分析4

（一）XX公司及经营行业概况4

（二）XX公司存货管理存在的问题分析4

1、公司存货管理管理水平滞后于销售增长4

2、存货占用资金量大，存货周转率较慢5

3、存货管理计划执行率低下5

4、存货管理的内部控制制度不完善6

5、缺乏良好的供应链管理理念6

四、XX公司存货管理存在问题的原因分析6

（一）国内生产过剩，消费不足6

（二）国家宏观调控政策的变化7

（三）企业自身的原因7

五、XX公司存货管理的对策7

（一）加大经济责任制考核力度控制存货8

（二）加强存货管理人员的培训8

（三）完善企业内部控制体系8

1、完善内部稽核制度8

2、完善供应商准入制度8

3、建立定期和不定期的存货盘点制度9

4、健全企业内部存货管理制度9

六、结束语9

内 容 摘 要

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。作为企业生产经营的重要组成部分, 存货贯穿于企业生产经营的各个环节。企业存货管理主要是指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。企业要想实现良好的内部控制，就必须重视存货管理的重要性。存货在制造企业的资产中占据着重要的地位，对于制造企业而言存货管理也成为制造企业经营管理的重中之中。本文选取择制造业的小公司XX公司为研究对象，在基于存货管理相关理论的基础上，通过对XX企业实际调查、问询、观察了解XX企业存货管理现状，分析存货管理中存在的问题，最后针对存在的问题提出相应的对策。本选题的研究对于提高XX企业存货资金的使用效率和效益，使企业在市场中获得竞争优势，促进其进一步的发展具有重要的现实意义。

关键词:  制造企业；存货管理；问题；对策