会计电算化的宏观管理

目       录

会计电算化的宏观管理3

一、会计电算化宏观管理很有必要3

1、会计电算化宏观管理的内容3

2、会计电算化宏观管理是全面推进会计电算化事业发展的需要3

3、会计电算化宏观管理有利于克服目前会计电算化工作中存在的各种问题3

4、会计电算化宏观管理是行使财政、财务管理职责的要求4

二、会计信息化事业宏观管理现状4

1、我国会计信息化处于发展阶段4

2、会计信息化事业宏观管理目前面临的主要问题4

三、会计电算化的发展规划有很重要的意义5

1、制定会计电算化发展规划的基本内容5

2、制定会计电算化工作的步骤和方法5

3、制定会计电算化发展规划的作用和意义5

四、制定电算化管理制度5

五、加强会计电算化人才培训7

六、加强会计软件商品管理7

七、加强会计电算化工作的组织领导，总结、交流、推广电算化经验，指导基层单位开展电算化工作10

1、制定会计电算化发展规划10

2、加强会计电算化管理制度建设10

3、会计核算软件的评审11

4、替代手工账的审批11

5、有严格的硬件、软件管理制度12

6、开展理论研究12

内 容 摘 要

会计电算化工作的开展，对于提高会计核算的质量，促进会计职能的转变，提高企业经济效益和管理有着非常重要的作用，提高会计处理的实效性和准确性，提高会计核算的水平和质量，减轻会计人员的劳动强度。提高了经营管理，使财务会计管理由事后向事中控制，事先预测转变，为管理信息化打下基础。会计信息的处理关系到国家、财政、会计制度的贯彻执行，关系到国家、集体、个人利益的处理。因此我们应当从坚持有中国特色的社会主义市场出发，创新适应我国会计信 息化事业的管理制度。

 [关键词] 会计电算化；宏观；管理；人才；指导