目 录
一、应收账款管理概述……………………………………………………………………………1
（一）应收账款的定义……………………………………………………………………….2
二、中外运敦豪航空快件有限公司概况……………………………………………….……… 2
(一)该公司背景………………………………………………………………………………2
(二)该公司发展情况…………………………………………………………………………2
三、中外运敦豪航空快件有限公司应收账款管理现状分析……………………………… ….3
（一）对应收账款管理的方式不正确……………………………………………………….3
（二）该公司内部制度不健全……………………………………………………………….3
（三）客户资信等级不确定……………………………………………………………….…3
（四）不适当的赊销…………………………………………………..…………………….4
(五)主要原因回款缓慢………………………………………………………………………4
(六)缺乏风险意识，片面追求销售量………………………………………………………4
(七)未对应收账款进行风险管理……………………………………………………………5
(八)企业应收账款管理制度不健全……………………………………………………..…5
四、加强中外运敦豪航空快件有限公司应收账款管理建议……………………………… ….6
(一)加快收款速度，签约前风险管理…………………………………………………..…6
(二)建立完善的应收账款管理制度…………………………………………………..……6
(三)加强与客户的沟通………………………………………………………………..……7
(四)定期对账，加强应收账款的催收力度…………………………………………………7
(五)加强企业的法律意识…………………………………………………………..………8
(六)提高发票的准确性…………………………………………………………………..…8
(七)提高团体合作的有效性………………………………………………………..………8
后记………………………………………………………………………………………..9
参考文献……………………………………………………………………..………….10
中外运敦豪航空快件有限公司应收账款管理分析
摘要：应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。它是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费，保证企业持续经营；对于被拖欠的应收账款应采取措施，组织催收；对于确实无法收回的应收账款，凡符合坏账条件的，应在取得有关证明并按规定程序报批后，作坏账损失处理。应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。企业为扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。赊销实际上就是将企业产品转化为现金的时间跨度拉长，企业资金周转放慢，经营成本加大。由于时间跨度拉长，发生坏账的机率增多，企业不能收回账款的风险也就越大，时间越长，风险就越大。企业管理者唯有事先制定有效的保护措施，方能确保把失误和风险降至最低，这就是要对客户的信用有一定的把握。所以企业信用管理是企业销售部门向客户发放信用的唯一依据，评价客户信用差的,企业应不对其进行赊销。本文剖析了我国企业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。
关键词：应收账款 应收账款的管理 问题 解决方法
