中小企业存货管理问题探究

目       录

一、存货管理概述2

（一）、存货管理的定义2

（二）、存货管理的重要性3

（三）、存货管理的方法3

二、我国中小企业存货管理的现状及问题4

（一）、我国中小企业存货管理的现状4

（二）、中小企业存货管理存在的问题4

        1、缺乏有效的统计方法……………………………………………………………….4

        2、公司内部控制制度不健全………………………………………………………….5

        3、储存不合理，资金量过大………………………………………………………….5

        4、非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量…………………………………….5

        5、管理不到位………………………………………………………………………….5

        6、各部门的沟通缺乏有效的沟通…………………………………………………….5

三、提高企业存货管理水平的对策5

（一）、重视存货管理的风险与防范5

（二）、提高销售预测的准确度6

（三）、充分利用现代化管理技术6

（四）、订立合理的采购计划，控制库存量7

（五）、设置科学的库存管理流程8

（六）、建立健全的内部控制制度8

四、对企业存货管理的展望

内 容 摘 要

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的管理。本文就存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存货、加强存货管理的措施，并对未来发展阐述了一些相关认识和看法。关键词：存货管理；现状；问题；管理