目 录
一、企业内部控制的内涵、重要意义及其作用 ………………………………………………2
（一）内部控制制度的内涵………………………………………………………………………2
（二）企业内控的重要意义………………………………………………………………………2
（三）内控在企业的作用…………………………………………………………………………3
二、内部控制制度案例分析………………………………………………………………………6
（一）简述安然事件前因后果……………………………………………………………………6
（二）安然事件失败分析……………………………………………………………………7
三、企业内部控制制度存在的问题………………………………………………………………8
（一）领导认识不足，法制观念淡薄……………………………………………………………8
（二）内部控制制度不健全………………………………………………………………………8
(三）内部审计控制薄弱…………………………………………………………………………8
（四）缺乏有效的监督机制………………………………………………………………………9
（五）风险意识差，内部压力不足………………………………………………………………9
（六）缺乏沟通……………………………………………………………………………………9
四、内部控制制度的指导原则…………………………………………………………………9
（一）内部控制的原则…………………………………………………………………………9
（二）内部控制的五要素………………………………………………………………………10
五、完善内控控制制度的措施…………………………………………………………………10
（一）提高认识…………………………………………………………………………………10
（二）深化产权制度改革………………………………………………………………………11
（三）明确控制目标……………………………………………………………………………11
（四）完善内部控制环境………………………………………………………………………11
（五）提高会计人员素质………………………………………………………………………11
（六）加强内部监督……………………………………………………………………………12
（七）强化外部监督……………………………………………………………………………12
（八）实行会计电算化…………………………………………………………………………12
参考文献…………………………………………………………………………………………13
内 容 摘 要
随着我国市场经济的发展和现代企业制度的逐步完善,内部控制在企业的运营发展中发挥着越来越重要的作用。企业内部控制的制度是一个企业健康发展的基础,只有内部控制制度充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。在市场竞争越来越激烈的环境下,只有不断地提高企业的管理水平,确保内部控制的机制正常运行,才能让企业在市场竞争中脱颖而出。我们可以借鉴其他企业的内控制度以及内控失败的实例来不断积累经验,结合我国企业的内控实际情况以及具体国情,不断地完善企业的内部控制制度建设。
关键字：内部控制；重要性；存在的问题；完善措施
