浅谈我国中小企业内部控制的现状

前言6

1、内部控制的概述6

1.1内部控制的概念6

1.2内部控制应遵循的原则6

1.3内部控制在企业中的作用6

1.4内部控制的目标7

1.5加强我国中小企业内部控制的必要性7

1.5.1有助于提高企业的经营透明度，树立良好的企业形象7

1.5.2有助于提高企业稳定发展，实现企业目标7

1.5.3有助于满足外部监控的需要7

1.5.4有助于提高风险管理水平，增强抗风险能力8

1.5.5规范企业运作，推进信息管理水平8

2、内部控制现状的概述8

2.1职责不清，责任不明8

2.2内部控制制度的执行不力8

2.3我国中小企业的内部控制制度不适合中小企业发展8

2.4会计基础工作不规范，会计信息失真严重9

3、我国中小企业内部控制制度缺陷的原因分析9

3.1内部控制制度不健全9

3.2中小企业管理者缺乏内部控制理念9

3.3缺乏有效的监督机制10

3.4内部控制制度行为主体素质较低10

4、完善中小企业内部控制的对策和思考10

4.1建立良好的控制环境10

4.2强化内部审计的作用10

4.3建立统一、高效、开放的信息沟通系统11

4.4建立作业流程标准华控制体系11

4.5强化不相容职务分离控制11

4.6提高管理当局对企业内部控制的重要性认识11

4.7提高控制人员的熟练程度11

4.8建立有效的激励机制和内部控制制度的考核12

4.9强化外部监督12

结论12

致谢12

参考文献13

浅论我国中小企业内部控制的现状

摘要：我国中小企业目前发展的状况参差不齐，企业的发展与内部控制有密切的联系，随着经济的不断发展，企业规模的不断扩大，内部控制在企业发展中也占有着举足轻重的作用。企业内部控制混乱、企业高层对内部控制的不重视、人员的素质问题、控制本身存在的缺陷、内部控制制度并不符合企业的良好运作等问题，都是制约企业发展的问题。面对企业内部控制制度所存在的问题，应该从企业的实际出发，根据企业的自身情况来修改，并做出决策。提高管理层对内部控制重要性的认识，并能够提高内部控制的执行力度，在企业内部与外部的控制监督中做到相互结合，建立相应的激励和约束机制。

关键词：中小企业   内部控制   现状   内外监督