目 录
内容摘要 …………………………………………………………………………… 2
前言……………………………………………………………………………………3
一、应收账款管理概述………………………………………………………………4
（一）应收账款的概念………………………………………………………………4
（二）应收账款的管理………………………………………………………………4
二、四川长虹公司应收账款的现状分析……………………………………………5
（一）公司概况………………………………………………………………………5
（二）应收账款现状分析……………………………………………………………6三、四川长虹应收账款管理存在的问题…………………………………………7（一）缺乏规范的应收账款内部控制制度…………………………………………7
（二）应收账款日常管理不力……………………………………………………8（三）内部信用管理不到位…………………………………………………………8
（四）逾期应收账款催收不力………………………………………………………9
四、加强应收账款管理的对策建议…………………………………………………10
（一）建立健全应收账款内部控制制度……………………………………………10
（二）加强应收账款的日常管理……………………………………………………11（三）完善内部信用管理制度………………………………………………………11
（四）加强应收账款的催收管理……………………………………………………13
结束语………………………………………………………………………… ……16
内 容 摘 要
应收账款作为企业的一项重要资产，其持有规模和持有时间对企业的持续经营和发展有着极为重要的意义，其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。在目前的经济情况下，企业之间的商品交易大多是建立在商业信用的基础上，采取赊销的方式实现的，这种赊销方式在扩大销售、拓展市场、降低整体经营成本、强化企业市场竞争地位和实力，进而实现规模经营等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。然而，随着商业信用的不断发展，企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张、陷入财务危机甚至破产。因此，如何加强企业应收账款管理，是当前企业管理者面对的重要课题。本文在阐述应收账款管理基本理论的基础上，根据四川长虹公司的实际情况出发，分析了该公司应收账款管理的现状以及对公司管理的影响。通过对公司应收账款管理存在的问题分析，进一步阐述对公司应收账款内部控制的完善以及信用体系的建设。同时，制定并实施有效的应收账款管理策略，最终实现企业价值最大化目标。
关键词：长虹公司 应收账款 内部控制 信用管理
