应收账款管理研究

目       录

一、应收账款产生的原因4

（一）、商业竞争4

（二）、销售和收款的时间差距4

（三）、企业应收账款内部管理不力5

（四）、企业缺乏有效而完善的内部管理制度5

1．忽视法定程序，盲目提供信用服务5

2．激励、约束机制不够健全，不尽合理5

3．企业会计内部控制和把关不严5

二、应收账款管理的目标和作用6

（一）、应收账款管理的目标6

（二）、应收账款管理的作用6

1．企业为了扩大销售6

2．企业为了减少库存6

三、应收账款管理中存在的问题7

（一）在赊销前存在的问题7

（二）、相关职能部门的责任不明确，考核不到位7

（三）、企业的经营观念落后，盲目追求收入、利润，提高产品的市场占有率7

（四）、企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想8

四、加强企业应收账款管理的措施及对策8

（一）、科学分析资源共享信息状况，合理制定信用政策8

1．企业应设置独立的资信管理部门8

2．企业应加强客户资信的管理9

（二）、企业强化内部控制制度管理9

1．加强合同管理，规范经营行为9

2．实行货款回笼业绩考核，明确清收责任10

3．做好应收账款日常管理，加强催收力度10

4．加强销售部门对应收账款管理的积极性10

5．加强财务部门对应收账款管理的辅助服务作用10

6．加强开发生产部门对应收账款管理的辅助作用11

7．严格按会计制度办事，及时处理呆坏账11

内 容 摘 要

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项，它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。对于一个企业来讲，应收账款本身就企业一方面来借助它促进销售，扩大销售收入，增加竞争能力，另一方面又希望尽量避免应收账款的增加给企业带来的资金周转困难，坏账等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题，对企业应收账款管理至关重要。我国企业之间相互拖欠货款和逾期应收账款居高不下的状况，已成为经济运行中的一大顽症。应收账款管理不力主要是因缺乏风险防范意识，企业对应收账款管理不当，对销售人员激励机制不健全，法律意识淡薄等造成的。

关键词：应收账款 风险 管理 对策