应收账款管理研究

目       录

一、应收账款的产生原因4

（一）、企业之间的商业竞争5

（二）、企业销售实现和收到款项的时间差5

（三）、企业应收账款内部管理不力5

（四）、企业的销售前信用资信评估薄弱，忽视对客户信用的调查和管理5

（五）、企业产品竞争力不足，缺乏足够的周转资金5

二、企业应收账款管理不善的弊端6

（一）、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降7

（二）、对企业营业周期有影响7

（三）、增加了企业应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失7

（四）、加速了企业的现金流出7

（五）、企业有高额的应收款会直接影响企业的现金流入直接引发财务危机8

（六）、夸大了企业经营成果8

（七）、企业应收账款的坏帐风险对企业盈利状况的影响8

三、加强企业应收账款管理的措施及对策8

（一）、科学分析资源共享信息状况，合理制定信用政策9

（二）、企业强化内部控制制度管理9

（三）、企业可借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力11

（四）、加强企业应收账款有效管理的策略12

内 容 摘 要

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或企业销售产品、商品、提供劳务等原因而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。加强企业应收管理，对提升企业竞争力具有至关重要的作用。目前，在市场经济迅猛发展，市场竞争日益激烈的形势下，企业为了自我生存和发展，采用赊销手段来扩大产品的销售规模和市场的占有份额，减少库存。但赊销也使企业的应收账款金额迅速增大，不良资产增加，使企业的流动资金减少，费用支出增大，经营风险增加。同时，企业还必须承担呆帐，坏账的风险。本文从应收账款的形成原因入手，分析其对企业经营成果的影响，指出我国应收账款管理存在的问题，最后从信用管理体系方面，制定完善的信用管理政策，企业的应收账款与企业内部控制的关系，针对目前的风险和管理中的问题或薄弱点提出改进措施。

关键词：赊销  应收账款  信用  内部控制