安踏体育有限公司存货管理研究

目 录

1引言4

1.1研究背景4

1.2研究的目的及意义4

2 文献综述5

2.2国内研究现状5

3服装行业存货管理概述5

3.1存货的概念及特点5

3.1.1存货的概念5

3.1.2服装行业存货的特点6

3.2服装行业存货管理的作用6

3.3 服装行业存货管理的方法7

4安踏体育用品有限公司存货管理分析8

4.1安踏体育用品有限公司简介8

4.2安踏体育用品有限公司存货管理现状及方法8

4.3安踏体育用品有限公司的存货管理9

4.3.1安踏体育用品有限公司数据分析9

4.3.2 对比分析10

4.3.3存货周准率分析10

4.4安踏体育用品有限公司存货管理存在的问题及原因11

    4.4.1安踏体育用品有限公司存货管理存在的问题...................................................... .114.4.2安踏体育用品有限公司高库存形成的原因.................................................................11

5安踏体育用品有限公司存货管理建议11

6结论13

内容摘要：

存货作为一项重要的流动资产，它的存在肯定会占用大量的流动资金。存货大概占安踏体育用品有限公司总资产的30%，安踏体育用品有限公司是怎样利用存货管理的，与安踏体育用品有限公司的资金占用水平以及资产运作效率将产生直接的关系。因此，如果安踏体育用品有限公司想要让盈利能力保持较高的水平，在存货管理的问题上就要高度重视。存货管理水平的高低，直接关系到企业的平均资金占用水平差。只有采取了正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货周转率和总资产周转率，最终才能使企业的经济效益得到提高。 

本文对安踏体育用品有限公司的存货管理和控制等方面进行了分析和论述，从“提出问题—分析问题—解决问题”的角度分析了安踏体育用品有限公司存在的问题，探讨了加强和完善安踏体育用品有限公司存货管理的对策，以达到提高企业经济效益。

关键词：存货 存货管理 安踏体育用品有限公司