部门业绩的财务评价

目       录

一、 部门业绩财务评价意义4

（一）财务管理是企业管理的核心4

（二）账务管理是企业管理的最主要内容之一4

二、 部门业绩财务评价的基本程序5

（一）明确的公司战略方向，有长远的战略目标5

（二）根据企业组织结构的特点来确定业绩评价的对象5

（三）寻找并设定合适的公司业绩评价指标5

（四）编制预算标准6

（五）通过日常的财务报告来收集信息6

（六）编制业绩评价报告，分析并得出评价结论6

三 、部门业绩财务评价与战略目标的制定7

（一）杜邦分析法7

（二）现金流量评价方法8

（三）EVA财务评价方法8

四 、业绩财务评价标准体系的建立8

（一）业绩评价指标的建立8

（二）业绩财务评价指标的分类9

（三）预算控制标准是部门考核的依据9

五、部门业绩与财务评价报告10

六、结论12

内 容 摘 要

业绩财务评价作为企业经营管理活动中的一部分，在企业的管理实践中发挥着重要作用。部门业绩评价应根据公司的总体战略目标，并收集整理历史数据、竞争对手等的数据，制定财务预算、费用预算、部门预算，从而建立起标准的符合公司具体情况的财务业绩评价体系，同时运用杜邦分析法、现金流量评价法、EVA财务评价法等进行全面分析总结，.最终得出部门业绩评价报告和结论。

关键词：业绩财务评价、战略目标、财务评价体系、评价方法、评价报告