浅谈应收账款管理

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内容摘要：1

一、应收账款管理的概述2

（一）应收账款的概念2

（二）应收账款管理的概念2

二、应收账款形成的原因3

（一）企业经营环境的影响3

（二）企业自身的问题3

1、企业营销人员的自身素质差3

2、客户缺乏诚信3

3、企业对营销工作缺乏有效的管理和监督4

（三）销售和收款的时间之差5

（四）销售之前对企业资信的评估薄弱5

三、应收账款管理存在的问题5

（一）市场滞销，导致企业产品老化，资金积淀5

（二）企业管理者重视程度不够，内部控制和激励制度欠缺5

（三）企业会计监督失效6

（四）片面追求销售量，缺乏风险意识6

（五）企业经营者的法律保护意识淡薄6

四、应收账款管理的管理方法7

（一）做好客户资信调查，并作出相应的赊销决策7

1、查看财务报表7

2、搜集信用评级报告或向有关国家机构核查7

3、企业与企业交往信息7

（二）加强应收账款的日常管理工作8

1、检查客户是否突破信用额度9

2、注重合同管理9

（三）加强应收账款的事后管理10

（四）加强企业的法律意识，对于存在风险的账款和信用状况恶化的客户，及时采取法律措施，维护企业合法权益11

五、结论11

【参考资料】12

内容摘要：

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。虽然大多数公司希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场，降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入，不得不面向客户采用信用政策，提供信用业务。公司采用赊销，虽能给公司带来以上好处，但也要付出一定代价，给公司带来风险。如客户拖欠货款，应收账款收回难度越来越大，甚至收不回。应收账款管理的好坏，直接关系着企业的资金安全，今儿影响着企业的经营安全，因此，应收账款管理是企业资产管理中存在的问题，并针对这些问题提出相关的建议对策，以及对我国企业的应收账款管理的改善尽一份绵薄之力。

关键字:应收账款  应收账款管理 内部控制