房地产企业成本控制研究
内容摘要：成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润；间接结果就是提升企业管理水平，增加企业的核心竞争力。然而，成本控制也是房地产开发企业控制中十分重要的工作。那么，成本控制目标是企业管理的总体目标之一，在激烈的竞争环境下，努力提高成本控制水平，对增强企业的价格竞争实力和盈利能力，打造企业的未来发展潜能等方面均具有重要作用。成本水平体现着企业的整体管理水平。对此，房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益，那就必须十分重视成本控制工作，切实提高成本管理水平。
关键词：房地产；业务源流；成本控制；成本管理。
目 录
前 言..................................................................Ⅰ
内容摘要................................................................Ⅱ
一、成本控制的基本理论..................................................1
1.1 成本控制的定义 .....................................................1
1.2 成本控制的意义......................................................1
1.3 全面认识成本控制的内涵..............................................2
1.4 成本控制的原则......................................................2
二、房地产开发企业成本控制的概述........................................3
2.1 房地产开发企业的概念与特点..........................................3
2.2 房地产开发企业成本预算的管理........................................4
房地产开发企业项目开发过程成本控制..................................5
3.1 房地产开发企业项目设计阶段的成本控制................................5
3.2 房地产开发企业项目招投标阶段的成本控制..............................8
3.3 房地产开发企业项目工程施工阶段的成本控制............................8
四、结 论.................................................. ............9
参 考 文 献............................................................11
