如何加强应收账款的管理

目   录

一、应收账款管理的意义：2

二、应收账款的成因：3

（一）、应收账款的含义：3

（二）、收入确认条件：3

（三）、应收账款的成因：4

三、应收账款管理现状：5

四、应收账款对企业的影响：7

（一）、高额的应收账款直接影响企业的现金流入，直接引发财务危机。7

（二）、应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响。 　　7

五、应收账款的控制管理：8

（一）、加强应收账款的控制管理。8

（二）、建立应收账款防范机制。9

（三）、应收账款的处置。13

六、结论：14

内 容 摘 要

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款的控制、防范机制的建立和逾期债权的处理三方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。

[关键词]：应收账款    成因    管理    控制