上海“三磊塑胶”有限公司激励机制的研究

一.公司简介3

二.激励机制相关理论及主要措施策略3

（一） 激励机制的有关理论3

（二） 当今主要激励措施、策略3

三.“三磊塑胶”现有激励机制和存在问题4

（一） 物质激励及存在问题4

（二） 目标激励及存在问题4

（三）竞争激励及存在问题4

（四） 信息激励及存在问题4

（五） 处罚及存在问题5

（六） 激励措施缺乏5

四. 解决方案5

（一）完善公司薪酬体系5

（二）目标实现多样化5

（三）建立真实的优胜劣汰5

（四）提供信息反馈5

（五）公平处罚6

（六）丰富激励措施6

五. 激励机制发展和创新6

（一）注重企业文化建设6

（二）加强公平建设，提高监督水平6

（三）注重员工职业规划6

（四）支持推行员工入股7

（五）发展特色激励7

结束语8

参考文献9

致谢10

内容摘要

企业要加快进步，提高竞争力的方法很简单，就是建立有效的符合公司自身发展的激励机制。目前我国民营中小企业普遍缺乏完善有效的激励机制。作为中小型民营的一员，激励机制同样是一个让“三磊塑胶”感到棘手的问题；同时它关系到“三磊塑胶”的发展壮大，有时甚至关系到它的生死存亡。本文以企业自身的实际情况出发，分析企业本身的激励机制，发现其中存在的问题，并进一步探讨如何更好的运用激励机制。

关键词：激励机制、人力资源管理