质量成本问题研究

目       录

一、内容提要1

二、质量成本及质量成本管理基本理论2

（一）、质量成本的概念及内容2

（二）、质量成本管理的基本理论4

三、我国企业现阶段质量成本管理存在的问题5

（一）、管理者缺乏质量成本管理的意识6

（二）、没有建立和完善质量成本管理制度6

（三）、缺乏质量成本原始数据的记录6

（四）、质量成本会计核算不完善6

（五）、质量成本管理流于形式6

（六）、结合所在企业质量成本管理现状举例7

四、提高质量成本管理水平的对策与方法7

（一）、提高管理者水平，充分重视质量成本管理7

（二）、建立质量成本管理机构和制度，积极开展质量成本管理7

（三）、做好质量成本预测工作7

（四）、做好质量成本计划工作8

（五）、建立质量成本数据收集和分析系统9

（六）、完善质量成本会计核算与分析工作9

（七）、质量成本的控制10

（八）、质量成本的考核11

五、结论12

内 容 摘 要

随着经济全球化，竞争日益激烈，质量已成为决定企业在国际市场竞争中能否成功的一个重要条件。然而许多企业只关心质量的技术性指标，而忽视了质量的经济性。质量成本就是质量经济性的综合体现。加强质量成本管理成为增强竞争力的有力武器。

本文从质量成本及质量成本管理基本理论着手，结合实际案例，深入分析了我国企业质量成本管理的现状，并在此基础上，提出了加强质量成本管理方面的几点建议，希望对国内企业在质量成本管理方面有所启示。

关键词：质量成本  质量成本管理  问题  对策