成本控制问题研究

内 容 摘 要1

一、成本控制的理论2

（一）成本的概念2

（二）成本的分类2

（三）成本控制的含义2

二、 成本控制的意义2

（一）成本控制是降低产品成本、增加赢利，提高经济效益的重要途径3

（二）成本控制是指导企业生产经营活动，进行生产经营决策的重要依据。3

（三）成本控制有利于社会资源的合理配置与有效使用。3

（四）成本控制是改进企业经营管理，完善经济责任的重要途径。3

三、成本控制实例分析3

（一）北京三元食品股份有限公司简介3

（二）北京三元食品股份有限公司成本控制现状4

（三）造成北京三元食品股份有限公司成本控制不力的原因4

四、企业成本控制管理的问题分析5

（一）成本控制理念欠缺5

（二）成本控制管理没有以市场需求为导向6

（三）成本控制制度不不完善，成本考核流于形式6

（四）事前控制落后，成本未实现全过程控制6

（五）成本控制信息失真6

（六）成本分析不力7

五、加强成本控制的主要措施8

（一）强化成本意识、树立成本效益思想。8

（二）从战略角度进行成本控制分析8

（三）提升企业领导和员工的成本控制意识9

（四）引进先进的成本控制方法和手段9

（五）建立成本控制保障措施10

（六）加快成本管理手段的现代化。10

六、结语10

参 考 文 献12

内 容 摘 要

成本控制，是指运用会计核算提供的各种信息资料预定成本限额，按限额开支成本和费用，将实际成本和成本限额相比较并衡量经营活动的效果，然后以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率、实现预期的成本限额的过程。     随着科学技术的发展,市场竞争的加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的变化,成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点,也是企业提高市场竞争力的重要手段。现今的市场更多的是买方市场，每一个细分市场都有众多企业在竞争，而生产的往往是同质产品，差异不大，这时，如果企业的成本比竞争对手具有优势，那么它就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率。本文从如何降低成本的角度，论述成本控制的含义和意义，指出成本控制在我国企业中存在的一系列问题，并提出实现成本控制应采取的几项措施。

关键词：成本控制  利润增长  市场竞争  降低成本  成本问题   控制措施