应收账款管理研究

一、绪论1

二、应收账款形成的原因1

（一）、商业竞争1

（二）、销售和收款的时间差1

三、应收账款的作用1

（一）、扩大销售1

（二）、降低存货、减少开支2

四、应收账款的风险2

（一）、应收账款风险产生的成因2

1、企业追求片面的竞争2

2、企业风险意识淡化2

（二）、应收账款风险分析2

1、降低了企业的资金使用效率，加大了企业的现金流出，使企业效益下降2

2、掩盖企业实际经营状况，夸大经营成果，加速现金流出3

3、影响企业营业周期3

4、应收账款还可能给企业带来额外损失3

五、应收账款管理对策研究4

（一）、宏观上如何加强应收账款的管理4

1、提高产品质量，发展品牌战略4

2、充分认识企业的消费群，做好营销策略4

3、企业领导人要高度重视4

（二）、微观上如何加强应收账款的管理4

1、应收账款的事前控制4

2、应收账款的事中控制7

3、应收账款的事后控制10

结论12

参考文献13

内 容 摘 要

随着我国市场经济的发展以及产品供求关系的变化，市场竞争日益激烈。建立在商业信用基础上的赊销成为企业参与竞争的重要手段。在业务往来中，因对客户赊销产生了应收账款，应收账款给企业带来收益的同时，也给企业带来了风险。应收账款管理的好坏，直接关系着企业的资金安全，进而影响着企业的经营安全。目前，虽然很多企业都意识到应收账款管理的重要性，但仍然还有部分企业在应收账款管理上意识淡漠，管理方式单一。如何对企业应收账款进行事前、事中和事后控制永远是应收账款研究的重点和难点。本文分析了应收账款对企业财务状况的影响，当前我国很多企业在应收账款管理中普遍存在的问题以及应收账款管理的目标和意义，提出了一些帮助企业解决应收账款问题的具体方法和措施，对企业加强应收账款管理有一定参考价值。

关键词  应收账款   风险 管理控制   事前 事中 事后控制