浅谈责任成本核算与核在企业中的应用

内 容 摘 要2

一、责任成本核算的研究背景3

二、责任成本核算在企业的实际应用3

（一）责任成本核算的种类3

（二）责任成本核算实例分析3

（三）责任成本核算应当注意的若干问题5

三、责任成本的考核6

（一）责任成本考核分析的意义6

1、企业成本的完成情况6

2、有关财经纪律和财会制度的执行情况6

3、激励责任成本单位与全体员工的积极性6

4、理顺企业内部经济关系7

（二）责任成本考核分析具体内容7

1、班组小计差异度指标7

2、班组可控成本脱离定额指标(绝对值)7

3、班组可控成本脱离定额指标(相对值)7

四、关于责任成本核算的思考8

参考文献8

内 容 摘 要

摘要：责任成本就是指某成本中的各项可控成本之和，可控成本是与不可控成本相对而言的，指的是成本费用依其责任主体是否能够控制所认定的，凡是责任中心能控制其发生的成本称为可控成本，凡事责任中心不能控制其发生及其数量的成本称为不可控成本。企业为提高市场竞争力，绝大多数都必须注重加强企业成本管理。责任成本是现代管理会计的一个重要内容，企业为了调动企业内部各责任中心的积极性，一般把成本管理贯穿于生产经营的整个过程，将控制责任成本与效益组合起来，以达到提高企业的整体竞争优势的目的。实际工作中，很多企业对于如何做好企业责任成本核算还缺乏系统的了解，因此需就企业如何做好责任成本核算展开探讨。

关键词：责任成本；成本中心；责任预算；成本核算；企业