企业应收帐款管理

内 容 摘 要1

企业应收帐款管理1

关键词：企业  应收账款  管理1

一、应收账款的定义2

二、应收账款产生的原因2

（一）商业竞争2

（二）销货和收款的时间差距2

三、应收账款存在优点2

四、应收账款存在的风险2

（一）信用风险导致应收账款的风险2

（二）应收账款带来的资金周转风险，使企业效益下降3

（三）夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本3

（四）应收账款易造成贴现成本高，资产负债率高3

（五）应收账款会使企业滋生各种变通手段，扰乱市场3

五、企业应收帐款中存在的问题4

（一）、片面追求销售量，风险意识不强4

（二）、管理无章，分工不明，没有应收账款管理的责任部门4

（三）、管理制度不完善，缺乏奖惩制度4

（四）、企业未对应收账款按风险程度进行信用管理5

六、加强应收帐款管理的意义5

（一）、加强应收帐款管理，是持续经营的基本前提5

（二）、加强应收帐款的管理是实现企业利润、分配利润的必要条件5

（三）、加强应收帐款的管理有利于建立良好的社会经济秩序加强应由帐款管理5

七、如何加强应收账款的管理5

（一）加强企业内部管理，建立和建全相应的管理制度。5

（二）建全企业的账务体系及相应的账务管理系统，加强企业财务管理6

（三）制定合理的收款政策，建立风险转移机制10

 

企业应收帐款管理

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，企业之间的竞争越演越烈，为了生存与发展，各企业大力开展各种赊销活动，这是导致企业应收账款数量增加的主要成因，应收账款的增加又引起坏账的发生，因此对于如何管好、用好和盘活应收账款，加强资金管理，提高资金的使用效率，防范应收账款发生给企业带来的风险，已成为企业刻不容缓的管理工作。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。随着应收账款数额的持续增长、平均账龄的不断增长，当达到一定限度时，企业要为此付出相应的代价。虽然赊销在扩大销售量、减少库存和增强市场竞争力方面比其他结算方式有更大的优势，但赊销必然会导致企业产生大量的应收账款，它已经成为企业流动资金中的重要组成部分，其风险大小直接影响着企业的赢利能力和损益状况。应收账款是企业营运资金的一项重要类容，对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。应收账款降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，企业必须加强对应收账款的管理。

关键词：企业  应收账款  管理