目 录
目录..........................................................1
摘要..........................................................2
一、应收账款的概述....................................... ....3
1、应收账款的定义.............................................3
2、应收账款的作用.............................................4
3、存在应收账款的原因.........................................4
4、应收账款的风险.............................................4
5、应收账款的管理目标.........................................4
二、M公司应收账款管理现状与问题分析..........................5
1、公司的概况.................................................5
2、 公司应收账款管理现状分析.....................................5
3、 对M公司经营发展的影响.......................................7
三、M公司应收账款管理不善原因分析............................8
1、公司内部管理的原因.........................................8
公司外部因素的影响........................................10
四 、加强M公司应收账款管理的对策.............................11
1、提高产品竞争力.............................................11
2、科学分析资源共享信息状况，合理制定信用政策.................11
3、强化内部控制制度管理.......................................12
五．总结......................................................13
参考文献......................................................14
内 容 摘 要
应收账款是企业的一项重要流动资产，随着市场经济的的快速发展，企业竞争日渐激烈，由此企业安全持续的发展越来越重要。但在买方市场的条件下，企业大都通过赊销来扩大市场份额。由此，应收账款的管理成为企业财务管理中的关键问题。有许多企业因未加强对应收账款的控制而陷入财务危机。因此，加强对企业的应收账款的控制势在必行。对现代企业来讲，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。因此，加强对应收账款管理在目前情况下显得尤为重要。
通过应收账款的作用、风险、应收账款管理目标以及应收账款管理现状与问题分析，提出解决应收账款应收账款管理不善的具体对策。
关键字：应收账款 管理 对策
