目 录
一、企业的基本情况.........................................3
二、调研概述...............................................4
（一）存货管理概念........................................4
（二）调研目的............................................4
（三）调研时间、对象和主要研究方法........................4
（四）调研结果分析........................................5
三、改进意见及措施.........................................8
（一） 健全公司存货管理制度...............................8
（二）控制存货，减少资金占用量............................8
（三）加强仓库控制，推行定期盘点制度......................9
四、结语...................................................9
五、附件---调研提问大纲....................................11
内 容 摘 要
本文通过对长兴恒鑫纺织印染有限公司的实地调查，剖析了该企业存货管理中存货占流动资产比重较多、随意领取存货，难以核实数量、内部控制制度不健全，管理不到位、未能充分利用第三方物流管理，使存货的积压形成直接损失等问题，并提出了加强存货管理必需健全存货管理制度，完善内部控制、及时处理存货管理中的重大问题、加强仓库控制作用，推进周期盘点制度、充分利用第三方物流、提高对存货管理的重视程度、存货规划等对策，使该企业的存货在管理上得到进一步的完善。
