论我国企业预算管理存在的问题与对策

目  录

1  绪论1

1.1选题的目的和意义1

1.2文献综述1

1.2.1国内文献综述1

1.2.2国外文献综述3

1.3研究的主要内容4

2  企业预算管理及其意义4

2.1预算及预算管理的概念4

2.2企业预算管理的意义5

3  我国企业预算管理的现状与存在的问题5

3.1我国企业预算管理的发展历程5

3.2我国企业在预算管理中存在的问题6

3.2.1企业管理层对预算管理认识不够6

3.2.2预算管理流程不规范7

3.2.3预算管理流于形式7

3.2.4预算管理分析方法有待改进8

3.3举例分析：我国中小企业预算管理中的现实问题8

4  有效实施预算管理的对策10

4.1预算管理要体现战略导向10

4.2加强预算的执行力度11

4.3建立合理的预算考核评估体系11

4.4预算管理中引进信息技术12

结束语13

主要参考文献14

论我国企业预算管理存在的问题与对策

内 容 摘  要

全面预算管理是财务管理的重要内容，现在已经成为企业最重要的管理模式之一。上世纪90年代初期全面预算管理开始进入我国，伴随着我国经济的发展，越来越多的企业开始实施全面预算管理，预算管理在企业管理当中也扮演着越来越重要的角色。但是与国外企业相比我国企业的预算管理还存在着许多问题，本文主要是对我国企业预算管理存在的问题进行分析，最后提出一些可行的对策。

本文主要分为三个部分。第一部分介绍了预算管理的一些概念及其对于企业的积极意义。第二部分主要介绍了我国企业在运用预算管理时存在的问题。最后一部分是对于这些问题提出的一些建议。

关键词：预算   全面预算管理    问题    对策