目 录
一、成本的基本理论分析........................................................................3
（一）成本概念及其与相关概念的关系................................................3
（二）成本的内容和实质........................................................................3
二、本量利分析..........................................................................................4
（一）简介.................................................................................................4
（二）前提.................................................................................................4
三、现代企业降低成本的途径..................................................................7（一）精益生产..........................................................................................7
1、基本简介.........................................................................................7
2、起源.................................................................................................8
2、基本术语.........................................................................................9
3、优势.................................................................................................9
（二）智能制造........................................................................................10
1、基本概述.......................................................................................10
2、提出背景.......................................................................................10
3、历史发展.......................................................................................11
4、措施方法.......................................................................................12
5、主要方向.......................................................................................13
6、相关评论.......................................................................................13
四、企业降低成本的意义.......................................................................14
结束语...............................................15
企业降低成本途径探讨
摘 要：在社会主义市场经济条件下,企业的市场竞争已从单纯的质量进度竞争发展到综合运用品牌、价格、质量、速度的全方位竞争,因此,在企业全面参与市场竞争的时候,不能再把降低成本看成是企业个体行为,而是必须考虑市场供给系统的综合成本优势,把企业内部管理控制因素的节约作用和外部供给系统的选择优化方式结合起来,使企业降低工程成本、提高市场竞争能力,获得良好的经济效益。企业需要从单纯核算自身的经营成本,转向策略成本管理和价值链分析,核算整个价值链的成本,与处于价值链上的上下游厂商合作共同控制成本,寻求最大收益。
关键词：降低成本;本量利分析；精益生产；智能制造
