应收帐款管理研究

目       录

一、应收帐款概述2

(一)、应收帐款概念2

(二)、应收账款管理不善的弊端2

1、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降2

2、夸大了企业经营成果3

3、加速了企业的现金流出3

4、对企业营业周期有影响3

5、增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。3

二、国内应收帐款管理现状4

(一)、中小企业应收帐款管理现状4

(二)、大中型企业应收帐款管理现状4

1、长期不对账4

2、对应收账款仅按账龄进行辅助管理5

3、未对应收账款按风险程度进行分类管理5

4、对应收账款管理责任部门分不清。5

三、应收帐款管理的措施和方法5

(一)、应收帐款由谁管理5

(二)、应收帐款管理的具体方法6

1、根据应收账款产生的原因进行分类6

2、根据应收账款的账龄进行分类6

3、根据应收账款的比重进行分类6

(三)、降低企业应收账款风险的措施7

1、制定合理的信用政策7

2、建立应收账款回收责任制。7

3、做好客户的资信调查工作。8

4、加强企业内部应收账款的管理与控制。8

四、应收帐款管理先进经验学习及应收帐款的良性发展8

(一)、学习国外应收帐款管理的先进经验8

(二)、运用现代信息技术管理好应收帐款9

(三)、应收帐款良性发展9

内 容 摘 要

应收帐款管理是企业财务管理的重中之重，也是企业风险管理的重要内容。应收帐款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。应收帐款风险的存在，使得大多数企业都相继建立和完善内控制度，寻找降低企业经营风险的方法和措施。目前国内大多企业应收帐款管理混乱，应收帐款金额大，责任人不明确，帐龄时间长等等使管理当局相当头痛。各企业应该根据各自应收帐款的具体情况，要因地适宜，不断变化地运用先进科学的应收帐款管理方法。领导部门应重视对应收账款的管理，协调各方面的关系，让应收帐款尽早收回。现代信息技术日新月异，将现代信息化融入企业管理，以提高工作效率，让应收帐款的经办人及相关人员及时准确的知晓应收款的收回情况，让它成为企业的优良资产。

关键词：应收帐款  管理现状  措施  优良资产