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| 文档题目： |
成本预算管理研究——以A企业为例 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2024-03-13 00:30:32 |
| 文档分类： |
会计学 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
9324
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目 录
一、引言 二、预算管理概述 （一）预算管理 （二）预算控制 三、A企业成本预算管理现状及分析 （一）A企业简介 （二）A企业成本预算管理实施情况 （三）A企业成本预算管理存在的问题 1、成本预算管理组织机构不健全 2、成本预算编制体系不合理 3、成本预算监控及考核程序缺乏力度 四、A企业成本预算管理对策分析 （一）完善成本预算组织体系 （二）完善成本预算编制体系 （三）完善成本预算监控及考核体系 总结 参考文献
内 容 摘 要
我国很多企业在执行成本预算管理制度的过程中取得了很好的成绩，但A企业由于成本预算管理起步较晚，并且没有受到领导层的充分重视，成本预算管理所具有的控制和管理成本的职能还没有充分发挥出来。为了提高成本预算管理的水平，有必要对A企业的成本预算管理制度进行创新性设计，对A企业进行制度创新时需要了解东北地区路桥企业的施工特点、资金需求状况等方面的特点和A企业的实际状况，使之符合A企业的实际经营状况，更有效地为企业服务。 关键字：成本预算；预算管理；预算控制
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