成都恒运润滑油公司应收账款管理问题研究

引言3

一、应收账款管理概述3

（一）应收账款管理的概念3

（二）应收账款管理的目标3

二、恒运润滑油公司应收账款管理现状分析4

（一）恒运润滑油公司基本情况4

（二）恒运润滑油公司应收账款管理现状4

1、应收账款周转天数呈增长态势4

2、应收账款占销售收入的比重不断上升5

3、应收账款占流动资产的比重逐年递增6

三、恒运润滑油公司应收账款管理存在的问题7

（一）缺少专门的应收账款管理部门7

（二）缺少客户资信调查机制8

（三）缺少科学的信用额度确定标准10

（四）信息化管理手段比较落后11

四、恒运润滑油公司应收账款管理成因分析11

（一）企业应收账款风险意识淡薄12

（二）企业信用管理薄弱12

（三）应收账款管理手段落后12

（四）应收账款保理业务开展缓慢12

五、改善恒运润滑油公司应收账款管理的策略13

（一）加强应收账款的风险防范意识13

（二）加强企业信用管理13

1.建立客户资信调查机制13

2.制定科学的信用额度确定标准14

（三）利用信息技术保障管理工作顺利进行16

（四）通过保理业务进行应收账款融资17

结论18

参考文献19

内 容 摘 要

在目前竞争日益激烈的市场经济环境下，买方逐步成为主导市场的关键。企业为了在市场中不短占领市场份额，并且提升核心竞争力，许多企业普遍采用了信用销售模式，并已经成为社会经济活动的必不可缺的一部分。企业在某个发展时间内，通过信用销售策略，增加市场份额、降低设备库存，提高了市场占有率等方面发挥了积极作用；但同时也导致企业产生了大量的应收账款，占压了运营资金。随着销售收入的持续增长，应收账款也在快速提升，造成了企业坏账成本呢、管理成本以及运营的机会成本增加。针对应收账款的管理如果产生问题，短期内会造成企业资金周转的压力、财务风险增加；问题长期积累，将会发生财务危机，直至企业破产清算。因此，企业在不短提升收入的同时，加强应收账款管理，已经成为企业突破发展瓶颈的关键要素。本文的重点拟在对恒运润滑油公司的应收账款管理现状和问题进行分析的基础上，针对公司的具体实际，构建一个适合恒运润滑油公司的应收账款管理体系。

关键词:应收账款  问题  坏账