浅析企业管理中的成本控制

目     录

一、成本控制的内涵及意义3

（一）成本控制的内涵3

（二）企业强化成本控制的意义3

1、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障3

2、成本控制是企业生存和发展的基础3

3、成本控制是企业增加盈利的根本途径4

二、现行企业成本控制存在的问题4

（一）传统成本控制缺乏现代市场观念4

（二）传统成本控制的范围狭窄5

（三）传统成本控制标准单一5

三、加强企业成本控制的对策5

（一）加强成本控制的市场观念6

（二）明确成本控制的科学范畴6

1、成本控制的对象，要贯穿于产品生命周期的全过程6

2、成本控制的内容，要扩展到经营活动的全方位7

3、成本控制的视野，要有不同的目标层次7

（三）选择成本控制的合理标准7

（四）确立成本控制的基本原则8

1、节约原则，亦即经济性原则8

2、全面性原则8

3、因地制宜原则8

4、分口分级控制原则8

5、责权相结合原则8

6、例外管理原则9

7、目标管理原则9

（五）正确选择成本控制方法9

1．定额成本法9

2．标准成本法10

3．作业成本法10

4．倒推成本法11

（六）注意处理好成本控制的几个问题11

1、将成本控制贯穿于生产经营的全过程11

2、重视采购11

3、重视间接的或规模小的活动12

4、正确认识成本驱动因素12

5、避免以相互矛盾的方式降低成本12

内 容 摘 要

成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在西南财经大学近三年的理论学习和自己实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供参阅。

关键词：成本控制　　控制范畴　　合理标准　　基本原则