企业内部控制实施现状研究—以三鹿为例

1  引言1

2  企业内部控制的基本理论1

2.1  企业内部控制在我的国发展进程1

2.2  企业内部控制的涵义及要素2

2.2.1  控制环境3

2.2.2  风险评估3

2.2.3  控制活动3

2.2.4  信息与沟通3

2.2.5  内部监督3

2.3  企业内部控制重要意义4

3  三鹿公司内部控制实施基本情况4

4  三鹿公司内部控制实施过程中存在的问题6

5  三鹿公司内部控制实施过程中存在问题的原因6

6  三鹿事件对建立健全有效的内控机制的启示8

6.1  企业内部控制观念的创新9

6.2  企业内部控制制度的创新9

6.3  企业内部控制管理的创新9

参 考 文 献12

内 容 摘 要

摘要：

在国内外日益激烈的市场竞争下，内部控制作为经济活动管理的一种手段，对提高一个企业的经济发展和管理体现出越来越重要的作用，然而企业内部控制的实施远比想象中的复杂和困难，将内部控制的要素、理念、结构与企业的实际经营活动结合起来，并使内控的设计、评价真正得到落实，是一项长期而艰巨的任务。本文主要针对内部控制制度在我国企业的作用进行了分析。

关键词：内部控制    制度实施    现状    对策