目 录
责任成本的理论研究
（一）、责任成本的概念……………………………………………3
（二）、责任成本的内容……………………………………………3
（三）、责任成本的形成……………………………………………4
（四）、责任成本应该具备的条件…………………………………4
责任成本的核算模式
（一）、责任成本核算的主要特点…………………………………7
（二）、责任成本核算的基本原则…………………………………9
（三）、责任成本核算的内容………………………………………9
（四）、责任成本核算的适用范围………………………………12
（五）、方法比较…………………………………………………13
（六）、责任成本核算应当注意的若干问题……………………13
三、责任成本的考评
（一）、责任成本考评分析的意义………………………………14
（二）、责任成本考评分析具体内容……………………………15
（三）、责任成本考评应当注意问题……………………………17
内 容 摘 要
随着我国成功加入WTO，我国对外开放的程度不断加深，越来越多的国内企业有机会直接与外国企业合作，更全面深入地融入到国际生产分配的大舞台之中。这确实是一次难得的机遇。但同时我们也应当看到，在国际市场上商业对手之间的竞争更为激烈。这就给我们的企业提出了一个新的课题：如何在日趋激烈的环境下求得生存进而不断发展壮大? 从根本上说企业必须坚持一条“内外兼修”的发展思路。其中“外”主要是指企业在生产经营过程中应该积极扩展业务空间，既要努力把自身所处的市场这块“蛋糕”做大，又要在分配“蛋糕”的时候争取尽可能多的市场份额；而“内”的意思则是企业应该不断提高内部管理水平，通过推行科学管理方法、完善管理机制从而达到“向管理要效益，以管理促发展”的目的。 在实践中，经过一段时间的探索总结，诸如平衡计分卡、EVA绩效评价体系、战略成本管理等一些新的科学管理方法逐步受到人们的关注。在这当中，“责任成本管理”模式由于其自身的一些优点以及对于生产制造型企业的独特适用性而崭露头角。对于这类企业来说，先进制造技术不仅仅是一个单纯的技术问题。先进制造理念不仅注重从技术到技术的实施方法，而且同样重视组织、管理和人员的作用，因此传统成本管理模式必须适应这一新的趋势。在现代制造技术环境下，信息技术的迅猛发展、网络的大规模应用都为责任成本控制机制的创新和发展提供了坚实的物质技术条件。
