目 录
一、邮政企业发展的特点和趋势……………………………………………………3
（一）邮政创新成为时代潮流…………………………………………………3
（二）邮政企业的管理创新……………………………………………………3
（三）邮政企业管理创新的重要性……………………………………………4
二、成都邮政企业管理现状分析……………………………………………………5
（一）成都邮政的性质…………………………………………………………5
（二） 成都邮政的管理创新观念………………………………………………5
（三）成都邮政的管理模式……………………………………………………5
（四） 成都邮政的管理创新制度………………………………………………6
（五）成都邮政的现状…………………………………………………………6
三、成都邮政管理创新的策略 ………………………………………………………7
（一）成都邮政管理创新的目标 ………………………………………………7
（二）成都邮政管理创新的原则 ………………………………………………7
（三）成都邮政管理创新的商业化策略 ………………………………………7
（四）成都邮政管理创新中需要注意的几个问题 ……………………………8
四、成都邮政管理创新内容的探讨 …………………………………………………8
（一） 体制创新…………………………………………………………………8
（二） 人力资源创新……………………………………………………………9
（三）企业文化创新 …………………………………………………………11
（四）成都邮政创新的关键——企业经营者 ………………………………12
五、结论………………………………………………………………………………12
参考文献 ……………………………………………………………………………13
内 容 摘 要
成都邮政面对信息技术飞速发展带来的传统业务萎缩，市场经济中竞争的加剧，经济全球化等一系列问题，必须不断创新以求生存。管理创新是市场经济条件下成都邮政企业生存发展的必然要求，成都邮政只有通过管理创新不断向市场提供用户需要的优质价廉的产品和服务，并获取相应的利润，企业才能求得生存和发展。
通过实行政企分开，走市场化的道路，完成管理创新，成都邮政才能生存。面对竞争，成都邮政只有以市场为导向，加快管理创新，才能发展；成都邮政必须提高管理创新程度，才能谋求持续的进步。在创新过程中，成都邮政应注意管理创新与体制创新、市场创新、技术创新、服务创新的匹配和互动，提高企业的竞争力。作为带有一定垄断性质的服务行业，成都邮政应该根据自己的行业特点，通过管理创新等手段提高企业竞争力，走出自己的创新之路。
