财务目标的滚动控制和弹性控制

1前言1

2财务会计目标控制的现状1

2.1财务目标控制的定位准确度不够1

2.2企业的财务制度不够齐全[2]2

2.3企业的内部控制环节薄弱2

2.4财务风险意识淡薄2

3财务会计目标的滚动控制2

3.1滚动控制概述与应用2

3.1.1 滚动控制的基本公式2

3.1.2 滚动控制公式分析2

3.2 滚动控制的两个方面3

3.2.1 财务会计目标空间上的滚动控制3

3.2.2 财务会计目标时间上的滚动控制3

3.3 财务目标滚动控制的六个环节4

3.3.1 预算目标4

3.3.2 确定目标4

3.3.3分解控制5

3.3.4落实控制5

3.3.5反馈5

3.3.6分析6

3.4 滚动控制的评价7

4 财务会计目标的弹性控制7

4.1弹性控制的应用7

4.1.2弹性控制的重点8

4.2弹性控制的举例8

4.3弹性控制的评价10

5财务目标滚动控制和弹性控制的现实意义10

参考文献11

内 容 摘 要

摘要：本文从会计中财务目标的滚动控制和弹性控制出发，通过对生产成本、采购成本、销售收入、销售费用、财务费用等各项指标的分析，论述了滚动控制和弹性控制对于会计目标控制的重大现实意义，从而使企业够在复杂多变的市场环境中提高经济效益。本文将滚动控制划分为六个环节，然后详细的描述了这六个环节的作用，同时，利用图示加以说明滚动控制的运行方法。在弹性控制方面，将弹性控制详细的分配到各个部门，并且通过数据证明了弹性控制对利润分析的作用。当然，这些关于弹性控制和滚动控制的论述还是远远不够的，在现在复杂而多变的市场环境中，会计中财务目标的滚动控制和弹性控制只有通过进一步的研究与实践才能更好的为企业服务。

关键词：财务目标 弹性控制 滚动控制  内部控制