目 录
一、目录┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（1）
二、内容摘要┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（2）
三、正文┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（3）
1.标准成本管理概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（3）
1.1标准成本制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（3）
1.2标准成本管理的作用┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（3）
2.钻井标准成本管理的实施┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（3）
2.1钻井标准成本的制定┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（4）
2.2钻井标准成本的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（6）
2.2.1建立标准成本事前管理体系┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（6）
2.2.2建立标准成本事中管理体系┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（7）
2.2.3建立标准成本事后管理体系┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（7）
2.3差异揭示与分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（7）
3.钻井标准成本管理体系应用的意义┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（8）
4.钻井标准成本管理体系应用推广问题分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（8）
参考文献┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈（10）
内 容 摘 要
摘要：标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本，它不仅间接费用是预计的，而且直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的。实施标准成本对于指导和控制企业的日常经济活动意义重大，便于成本核算，便于分清各成本中心的责任，便于成本控制，能提高决策的准确性和有效性。
目前，大多数钻井工程板块对钻井作业成本都实行单井核算，局限性主要表现在：原目标成本制定依据不够充分，目标成本与实际成本差异较大，不利于加强现场成本控制，影响效益考核评价机制。因此建立钻井标准成本管理是一条新思路。
钻井标准成本的主要内容是建立钻井标准成本模块，标准模块的制定主要运用历史成本统计分析法【如：钻头、运输费、修理费等】、实地测定科学计算法【如：钻井液、油料等】、趋势分析法【如：通讯费、办公费等】。深入钻井生产现场调查研究费用支出特点，以有效样本井为分析样本，对钻井费用支出水平进行统计、分析测算，剔除一次性、特殊费用支出，并同时对新开钻的井全部进行逐月现场成本费用写实；在获得完成井实际数据基础上，针对不同勘探区块、不同钻机型号、不同井深结构等要素，结合企业部分费用支出标准之相关规定，制定钻井费用支出标准。
钻井标准成本管理的关键在于控制，而标准成本控制就是动用现代成本会计的各种方法，使各项钻井成本达到预期标准的一种措施，通过成本控制使我们的实际成本逐步达到标准成本，这就实现了企业降成本增效益的目标。成本控制的好坏直接关系到企业的生存与发展。
推行钻井标准成本体系管理，既要有超前管理思维，更要有实践观念的创新，同时也要有健全完善的管理机制作保证。
【关键词】标准成本 标准成本管理 钻井标准成本 钻井标准成本模块
