目 录
摘 要 …………………………………………………………………………………3
关键词…………………………………………………………………………………3
一、质量成本及成本管理的概念……………………………………………………3
二、质量成本管理在我国的应用现状………………………………………………4
三、质量成本管理的意义……………………………………………………………5
四、现阶段我国质量成本管理的缺陷………………………………………………5
(一)、质量管理制度还不是很完善……………………………………………5(二)、员工的质量成本管理意识不够高………………………………………6(三)、质量成本具体核算中可能存在的问题…………………………………6
五、质量成本管理的存在的问题……………………………………………………6
(一)、对质量成本没有予以足够的重视………………………………………6
(二)、没有加强企业财务部门的质量管理职责………………………………6
(三)、没有做好质量成本基本数据的记录和汇总工作………………………7
(四)、成本管理核算会计科目不完善,帐簿不全,报表分析不够……………7
六、提高质量成本管理的对策…………………………………………………7
(一)、转变观念,走出误区………………………………………………………8
(二)、明确职责,加强考核开展质量成本管理………………………………9
(三)、做好质量成本基本数据的记录和汇总工作……………………………9
(四)、完善质量成本管理核算会计科目和帐簿,进行报表分析 ……………10
七、质量成本管理的改进措施 ……………………………………………………11
(一)、完善质量成本管理制度…………………………………………………11
(二)、全体总动员,树立质量成本意识企业要完全开展质量成本管理……11
(三)、提高质量核算人员素质…………………………………………………12
八、当前质量成本管理存在的问题分析 …………………………………………12
(一)、没有全面注重产品在各个流程中的质量成本管理……………………12
(二)、忽视企业全员质量成本管理……………………………………………13
(三)、认为产品质量是检验出来的从而忽视了员工工作质量 ……………13 (四)、传统质量成本分析观念的误区…………………………………………13
九、培育和完善质量成本管理的建议 ……………………………………………14
(一)、适量增加预防成本………………………………………………………14
(二)、企业领导者应增强企业的凝聚力………………………………………15
(三)、采取措施留住人才………………………………………………………15
(四)、树立新的质量成本管理理念……………………………………………16
十、结论 ……………………………………………………………………………16
参考文献……………………………………………………………………………18
质量成本问题研究
摘要:质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议:适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。
关键词:质量;质量成本;质量成本管理