目 录
中文摘要（关键词）…………………………………………………………………………………. 4
英文摘要（关键词）………………………………………………………………………………..4
前言……………………………………………………………………………………………………..4
一、应收账款管理相关理论综述……………………………………………………………………..5
㈠ 应收账款的定义………………………………………………………………………………... 6
㈡ 应收账款管理形成的原因……………… ……………………………………………………...6
㈢ 应收账款的分类…………………………………………………………………………………7
二、应收账款管理的内容和目标………………………………………………………………… .…7
㈠ 应收账款管理内容………………………………………………………………………………7
㈡ 应收账款管理的总体目标和具体目标…………………………………………………………7
1、应收账款管理的总体目标………………………………………………..........................8
2、应收账款管理的具体目标……………………………………………………………..............8
三、应收账款风险和应收账款管理的意义………………………………………………………… .8
㈠ 信用风险带来收账风险，应收账款带来资金周转风险 ……………………………………..8
㈡ 加强应收账款管理的意义……………………………………………………………………....8
1、从企业内部来看………………………………………………………………………………..8
2、从企业外部来看………………………………………………………………………………..8
四、我国应收账款管理存在的问题分析……………………………………………………………..8
㈠ 对应收账款分析不够……………………………………………………………………………8
㈡ 企业内部信用管理制度存在问题……………………………………………………………....9
1、信用管理制度不健全……………………………………………………………………..9
2、信用管理部门设置混乱……………………………………………………………………..9
3、信用管理人员素质不高………………………………………………………………………..9
㈢经营者法制维权意识薄弱………………………………………………………………………..9
㈣应收账款管理创新方法太少……………………………………………………………………..9
五、应收账款管理措施和控制……………………………………………………………………….10.
㈠ 加强产品创新和品牌建设，使产品在竞争中处于优势………………………………………10
㈡实习严格的内审，强化对应收账款内部控制制度和风险管理系统…………………………..10
㈢加强应收账款日常管理工作……………………………………………………………………..10
⒈、设置应收账款明细分类账……………………………………………………………………10
⒉设置专门的赊销和征信部门……………………………………………………………………11
⒊实行严格的坏账核销制度………………………………………………………………………11.
㈣应收账款控制……………………………………………………………………………………...12
⒈、应收账款事前控制…………………………………………………………………………….12
⒉应收账款事中控制……………………………………………………………………………….12
⒊应收账款事后控制……………………………………………………………………………….12
六、信用政策……………………………………………………………………………………………12
1、信用标准 ………………………………………………………………………………………..12
2、信用条件………………………………………………………………………………………….12
3、收款政策………………………………………………………………………………………12
七、应收账款管理研究案例分析……………………………………………………………………12
㈠A公司简介………………………………………………………………………………………12
㈡A公司应收账款管理存在的问题………………………………………………………………13
㈢该公司应收账款管理改进建议…………………………………………………………………13.
1、制订合理的信用政策 ………………………………………………………………………13.
2、加强对应收账款的分析工作………………………………………………………………..14.
3、建立健全企业应收账款内部管理制度……………………………………………………..14
4、定期对账，运用账龄分析法，加强应收账款的催收力度………………………………..15.
5、完善坏账的预防措施………………………………………………………………………..15
结论……………………………………………………………………………………………….16
参考文献………………………………………………………………………………………….16
摘 要
企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式，虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售和减少库存方面有着其它结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，它已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。因此，如何对应收账款进行管理，已成为企业财务管理的重要论题。加强应收账款的管理，首先要了解应收账款产生的原因，其次要找出管理的重点，明确管理的目标，然后才可能进行有效的管理。
本文从A公司实际情况出发，对公司应收账款管理问题进行了比较深入的研究。发现企业在应收账款的管理中存在很多问题：普遍有缺乏严格的信用评估制度和风险意识；应收账款管理过程烦琐，责任不明；部门之间沟通不利；收账政策不完善等。然后对公司应收账款管理存在的问题做了剖析，找出了存在的原因，并提出了建立应收账款管理系统的建议，以促进对应收账款的控制及管理。
关键词：应收账款；应收账款管理；信用政策
