企业并购风险控制研究

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内容摘要1

一、选题背景及意义2

二、企业并购价值2

（一）企业并购含义2

（二）企业并购价值3

三、企业并购风险4

（一）财务风险4

（二）并购前信息风险4

（三）并购后的经营风险5

（四）并购后企业文化风险5

（五）反收购风险6

四、中远航运收购广州远洋7

（一）海洋运输业发展状况7

（二）中远航运介绍8

（三）广州远洋介绍9

（四）中远航运并购广州远洋风险分析10

1．并购动机分析12

2．并购财务风险13

3．企业文化整合风险14

4．企业营运风险15

五、中远航运并购风险控制17

(一) 财务风险的控制17

(二) 信息风险的控制19

(三) 经营风险的控制19

(四) 企业并购文化整合风险控制21

总结22

内 容 摘 要

在经济全球化下，市场经济发展逐渐完善，并购作为企业发展的一项战略，具有可以扩大生产规模、降低生产成本、获得先进的生产技术和管理经验、迅速进入新的领域等等一系列的优点，受到了企业的追逐。然而，大量并购案例表明，并购的成功率并不高，许多运营状况良好的企业因为错误并购给公司背负了沉重包袱。企业在并购过程中充满了许多不确定和风险，这些风险贯穿于整个并购活动的始终，研究并购出现风险的类型及发展原因有利于提出并购风险的控制措施，使并购风险程度和频率达到最小值。本文主要阐述的就是企业并购中出现的财务风险，内部整合风险，运营风险，以及如何控制以上风险的出现。

【关键词】：并购  财务风险   营运风险   内部整合  风险控制