企业集团财务控制探讨

一、绪论5

（一）选题背景5

（二）选题意义5

（三）国内外研究现状6

1、国外研究现状6

2、国内发展状况6

（四）研究思路与框架7

二、企业集团财务控制的相关理论7

（一）企业集团相关概述7

1、企业集团的涵义7

2、企业集团的特征8

（二）财务控制理论8

1、财务控制的含义8

2、财务控制的目标9

3、财务控制的种类9

4、委托代理理论10

（三）企业集团财务控制特征10

三、我国企业集团财务控制现状分析11

（一）我国企业集团财务控制的发展现状11

（二）我国企业集团财务控制的问题12

（三）我国企业集团财务控制问题的原因分析13

（四）实例：以新希望集团为例14

1、财务控制模式：集中权利式财务控制模式14

2、资金集中管理的四个“统一”14

3、集团拥有自己的财务公司15

4、科学的利润预算机制和严密的内部监控机制15

四、完善我国企业集团财务控制手段的探讨16

（一）健全法人治理结构16

（二）健全资金预算控制体系16

1、充分发挥企业集团资金结算中心的最大效益16

2、建立完善的资金预算管理体制16

3、借助发达的网络系统，实现集团整体资金整合16

（三）完善内部审计控制16

（四）强化财务控制制度17

1、完善强化财务总监委派制17

2、财务信息体制建设17

3、强化企业的财务预算制度17

（五）完善的业绩评价体系18

（六）完善的激励约束机制18

结论18

参考文献19

致谢20

 

内 容 摘 要

企业集团财务控制探讨

【摘要】 企业集团是随着社会生产力的发展以及市场经济的高度发展而逐渐形成的。企业集团不再是单一的经济组织，而是由多个构成资本联结关系的企业联合体形成的联合经济体。随着经济与科技的发展，企业集团数量直线上升，规模也日益壮大，在中国的经济发展中起着不可替代的作用。但是问题也逐渐显现出来，财务控制问题一直是各企业集团前进的难攻之石，也是令学术界争议和犯难的问题。

财务控制是企业集团发展运行的核心组成部分，贯通在集团的各个层级、各个部门的活动中。世界上许多优秀的企业都将财务控制视为企业集团存活的关键。企业集团的成败就在于自身的财务控制体系是否符合集团内外发展环境的趋势。因此，探讨财务控制对于企业集团的发展意义重大。

【关键词】  企业集团  财务控制   控制手段