拉法基瑞安企业财务单据处理流程优化设计

目    录

一、公司财务运行的制度4

（一）公司财务部门概述4

（二） 公司财务部门设置及其职责4

二、我的工作职责5

（一）工作情况基本介绍5

（二）数据录入情况简介5

三、公司现在财务处理的流程问题6

（一）公司扫描件分配流程6

（二）待定单据的处理方式7

（三）流程问题的弊端7

四、针对财务处理流程提出的建议8

（一）效率和质量两手抓8

（二）流程标准化的重要性8

（三）简化的流程提高工作效率8

【参考文献】10

 

            

内 容 摘 要 

在工作中，笔者每天完成的扫描件都有专门的工作人员来进行分配，扫描件分配部门把扫描件分配到对应的部门，笔者就能更好的完成工作，避免了一张扫描件出现漏做或是重复处理的现象，这样有助于工作效率的提高，但是，当笔者在处理扫描件时，往往会发现一些扫描件是存在一些问题的，笔者自己又不能解决，必须要询问工厂的财务，这时，笔者需要把扫描件退回给分配扫描件的同事，由分配扫描件的同事来和工厂沟通，这样的流程走下来，会花费很多的时间，降低我们的工作效率，所以，笔者建议在公司权限的设置上，可以给数据录入的同事也给予和工厂沟通的权限，这样在出现问题的时候就可以很快解决，提高工作效率。

关键词：工作效率    流程    权限